Veranderingen in de markt

De wijze van zaken doen is door de globalisering de afgelopen decennia aanzienlijk veranderd. Er vinden meer grensoverschrijdende transactie plaats en bedrijfsactiviteiten worden verplaatst ten behoeve nieuwe afzetmarkten over de gehele wereld.

Om kosten te besparen (‘cost of capital’) hebben veel bedrijven als strategie de fabricage van bepaalde onderdelen / componenten van het eindproduct uit te besteden, waarbij in de praktijk veelal gebruik wordt gemaakt lage-kosten landen (low-cost countries). Het bedrijfsmodel en de transacties worden dusdanig opgezet dat de winst op fiscaal efficiënte wijze gealloceerd wordt. Dit resulteert in een lage effectieve belastingdruk voor de vennootschapsbelasting (corporate income tax). In de belasting efficiënte “supply chain” worden de indirect belastingen vaak niet betrokken.

De consequentie van internationaal opereren, complexe bedrijfsmodellen dan wel centraliseren van financiële functies (Shared Service Centers) is dat indirect tax verplichtingen ontstaan in meerdere landen. Gecombineerd met de complexiteit en het gebrek aan harmonisatie van regelgeving betekent dit dat het beheersen van de btw-positie van het bedrijf steeds complexer wordt.

KEY Group ondersteunt bedrijven met het beheersbaar maken door bedrijfsprocessen, waaronder automatiseringsprocessen, te verbeteren en/of oplossingen aan te dragen die aanwezig zijn in de markt. Dit leidt tot kostenbesparing en het efficiënt en effectief inzetten van personeel. De directeuren hebben allen senior leiderschapsfuncties bekleed. De KEY Group heeft de praktijkervaring en is bereid managementverantwoordelijkheden te aanvaarden om verbeteringen te realiseren.

De KEY Group werkt samen met Taxand in Nederland.